Пхукет изменился. За внешними метаморфозами скрываются ряд внутренних, глубинных перемен, которые можно почувствовать лишь находясь здесь, на Андаманском побережье.
Во-первых, в корне изменилось отношение к туризму. Раньше, во времена нескончаемой “трубы” льющей на головы местного бизнеса потоки путешественников со всего света можно было пребывать в сладкой неге и начисто забыть о сервисе. Качество предоставляемых услуг, особенно в туристических эпицентрах Патонг, Карон, Ката всегда оставляло желать лучшего. Действительно, а зачем заморачиваться, когда сегодняшние туристы уедут, а завтра в международном аэропорту приземлиться еще 50 чартеров. Нынешняя же ситуация пробудила действительно важную тягу - стремление к совершенствованию и конкуренции. За время вынужденной изоляции тренд на создание новых, выдающихся мест на Пхукете стал поистине массовым.
Во-вторых, Пхукет уже никогда не будет прежним. Сегодня можно с уверенностью сказать, что привычный ранее массовый туризм в юго-восточной Азии умер, и в ближайшие 10 лет вряд ли воскреснет. С одной стороны этот факт является уничтожительным для старой модели туристского бизнеса, а с другой новой и невероятной возможностью для развития Пхукета как мирового курорта предоставляющего услуги и инфраструктуру на достойном, конкурентном уровне. Чем раньше действующие игроки в сегменте краткосрочной аренды осознают этот тренд, тем больше шансов у них на светлое и эффективное будущее.
В-третьих перемены произошли в сфере управления и цифровизации.Чрезмерная осторожность правительственных органов в купе с финансовой и административной поддержкой Бангкока позволили в значительной степени “оцифровать” услуги по визовой поддержке, контролю эпидемиологической обстановки и прочие социальные и административные сервисы. 26-го сентября 2021 года иммиграционная служба Таиланда и Министерство Иностранных дел анонсировали полностью цифровые туристические визы со сроком пребывания до 180 дней. Новая “доктрина” по развитию туризма формирует иной вектор развития, и в нем количество вовсе не означает качество.
В-четвертых, перегретый рынок недвижимости выпускает пар. Уже сейчас можно заметить, что входя в крутое пике “пирамидальные” проекты начали рассыпаться. За минувшие 18 месяцев как минимум 4 крупных проекта на Пхукете приказали долго жить. И дело тут вовсе не в злом умысле (хотя в некоторых случаях и в нем тоже), а скорее в недальновидном “хайповом” планировании новых объектов. Не секрет, что некоторые новые застройщики в прошлом были успешными продавцами, наблюдающими лишь одну (самую притягательную) сторону строительного бизнеса. Неудивительно, что столкнувшись с операционным управлением стройкой, неожиданным и не спрогнозированными кассовыми разрывами и постоянно раздувающейся бюрократией, преодолеть этот этап смогли не все. Но преодолели большинство, что само по себе является еще одним глубинным изменением философии строительного рынка. Именно кризисы закаляют компании, и такой сильный кризис как сейчас, Пхукет не знал даже во времена цунами 2004-го года.
В-пятых, правительство “вышло из домика”. Тактика отсидки в стороне показала свою несостоятельность. На данном этапе руководство Пхукета при поддержке лично Премьера Страны реализует медленную, но очень последовательную и уверенную стратегию по восстановлению острова. Естественно, это нравится далеко не всем. С одной стороны раздаются возгласы о затягивании процессов, с другой стороны кипит недовольство промышленного и сельскохозяйственного секторов, которым этот ковидный туризм только мешает жить. Поиск баланса это наверное самая приоритетная задача для чиновников на сегодняшний день.
В-шестых, мы с вами возможно находимся на этапе самых серьезных перемен в сфере законодательства о владении землей иностранцами. Сначала в кулуарах, а затем и публично, поднялся вопрос о предоставлении возможности иностранцам покупать землю в Таиланде в полную собственность. Последнее реформа столь значимого уровня случилась в Королевстве в 1979 году, когда был принят акт о кондоминиумах, который позволил иностранным инвесторам покупать квартиры в полную собственность. Если кабинету Праюта удастся подготовить устраивающий всех законопроект, то его правительство безусловно войдет в историю, привлекающим в кризисную экономику сотни миллиардов долларов инвестиций.
Конец нынешнего года и весь следующий 2022-ой станут пограничными этапами. Действующие ограничения будут сохранятся с незначительными послаблениями. Компании с клиентоориентированным менеджментом на Пхукете будут работать над расширением спектра услуг избавляя своих гостей от бюрократии и способствуя максимально комфортному посещению острова. И если вы соскучились по Пхукету, то самое время планировать поездку, и застать это райское место в том виде, в котором оно сейчас.
